Как сделать наставничество частью вашей бизнес-стратегии

Бизнес-тренер Шеррин Росс Ингрэм поделился тем, что важны бизнес-рекомендации и что искать в наставнике.

Когда вы начинаете бизнес, вы можете сделать это «трудным путем», полагаясь исключительно на свой собственный опыт (читай: изобретать колесо), или вы можете взять менее болезненный маршрут и получить ценную информацию от наставника. Изучение чужого опыта — это, как правило, более приятный опыт для вас, потому что правильный наставник для вас даст вам проверенные и нужные вам уроки. Вот почему важно сделать наставничество активной частью вашей бизнес-стратегии, поскольку вы хотите расти и расширяться в разных аспектах.

Сделайте проверку кишечника. Акцент делается на правильном наставнике для вас. У вас должен быть тот момент ясности, когда вы встретите правильного наставника, например: «Я не думал об этом». Вы должны почувствовать, что ваш наставник расширяет вашу перспективу. Если он или она не делает этого в каждой встрече, возможно, он или она не является подходящим для вас на следующий уровень роста.

У вас есть группа сверстников. Это важно, если вы владелец малого бизнеса, а не только один наставник.

Оглядываясь назад, есть несколько вещей, которые я бы сделал по-другому, когда начал свой бизнес и искал наставника. Вначале вы просто счастливы иметь любого человека с любым уровнем опыта, который выше вашего. Но, как только вы решите стать немного более стратегическим в своем бизнесе, вы можете решить, что вам нужен другой наставник для более конкретных аспектов вашего бизнеса. Но вам все равно нужен общий специалист — тот, кто может дать вам общее руководство. Присоединение к группе сверстников почти похоже на то, что сразу несколько наставников. Все привносят в таблицу разные навыки, и вы являетесь благодетелем каждой точки зрения.

Платный бизнес-тренер. Cуществует больше тенденция к бизнес-коучингу, а не наставничество. И я думаю, что во многих отношениях это намного лучше. C тренером или группой сверстников, ваша история слышится от начала до конца, и они на самом деле проводят время, помогая вам продумать свои решения, используя идеи из их успешного опыта. Наставник скорее всего будет больше предлагать какие-то проекты, которые могут быть или не быть
лучшими для вас.

Ищите общий язык. Попробуйте найти кого-то из той же области, что и вы. У меня всегда было несколько наставников, начиная с моих ранних дней, как юриста. Когда вы впервые начинаете работать в крупной фирме, вы оказываетесь в паре с адвокатом, которым я доверяю, поэтому я сразу понял значение. Но это не называлось наставничеством в этом отношении — это было просто собрание и продвижение, когда вы путешествуете по сходным путям.

Все наставники, которых я имел с самого начала в моей карьере, могли наставлять меня или наставлять меня по определенным путям, но они все еще не получили полноты того, чем я был на самом деле.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *