Девять способов воспитывать своего внутреннего лидера

Вы можете не считать себя естественным лидером, но, готовы вы или нет, как предприниматель или владелец малого бизнеса, вам нужно вступить в эту  руководящую роль. Ваша способность эффективно руководить направлением вашего бизнеса имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваш  бизнес вырос на конкурентной бизнес-арене.

Вот девять быстрых и грязных (но успешных!) предложений по воспитанию вашего внутреннего лидера:

Запросить обратную связь

Подумайте, как вы собираетесь делать работу. Ни один из лидеров не делает это правильно каждый день, все время. Когда  вы привлечете новых членов команды, вам нужно будет подумать о своей корпоративной культуре. И основа все начинается с вас.  Подумайте, какой тон вы хотите настроить для своей команды. Для вашего бизнеса в целом. Ваш стиль руководства будет диктовать результаты,  которые вы получите от них, и будет способствовать тому, чтобы все, кто находится за пределами вашей компании, видели ваш бренд. Заходите  со своей командой время от времени, чтобы посмотреть, что работает, а что нет. Просьба получить обратную связь поможет вам определить те  части вашего стиля руководства, которые могут потребоваться для тонкой настройки.

Прослушать больше

Вам нужны люди в вашей команде, чтобы поддержать вас. Знаете ли вы, когда у каждого день рождения? Или у них есть что-то особенное,  запланированное на выходные? Заботясь о своей команде, чтобы узнать о своей жизни, вы становитесь лучшим лидером. Соблюдайте личные заметки о  своей команде и ключевые контакты в вашей системе управления проектами, в социальных сетях или в частном документе, чтобы вы могли отслеживать  важные детали.

Откройте свой ум для новых возможностей

Вы должны постоянно следить за процессом и всегда быть открытыми для новых идей и возможностей. Фраза «но я всегда делала это так» должна быть  изгнана из вашего словаря. Попробуйте прослушивать случайный совет, взять новый диск из тренажерного зала или запросить рекомендации по новой  книге в сети социальных сетей. Переключение таких вещей может открыть вам новые идеи.

Ищите возможности для изучения

Как предприниматель вы знаете, насколько важно выполнять постоянное обучение для улучшения своего бизнеса. Независимо от того, решаете ли  вы пройти курс через SBA или другой ресурс для малого бизнеса или просто читаете учебные бизнес-блоги, нужно постоянное проявление  активности!

Знать, когда делегировать

Новые лидеры часто пытаются попросить других людей взять на себя работу, на которую, по их мнению, должна быть их ответственность. Однако,  не осваивая искусство делегации, вы в конечном итоге увязнете в мелочах вашего бизнеса и не увидите большой картины. Делегирование не только  освобождает ваше время, чтобы сосредоточиться на тактике повышения бизнеса, но и дает возможность вашей команде, и это фантастически позитивный  метод лидерства.

Работайте со своими сильными сторонами

Знать свои сильные стороны так важно — они привели вас туда, где вы сегодня, и еще больше вы будете лидером, если будете взращивать их.  Сосредоточьтесь на том, что вы всегда стараетесь использовать их для хорошего эффекта!

Признать свои слабости

Конечно, противоположная сторона работы с вашими сильными сторонами — это признание ваших слабостей — и у всех нас они есть! Познакомьтесь с вашими  делами и работайте над теми аспектами лидерства, которые вы находите наиболее сложными.

Оставайся позитивным

Всегда бывают плохие дни, может быть, большое дело провалилось, или ваш бизнес сталкивается с кризисом. Хотя естественно иметь негативную реакцию,  важно, чтобы в качестве лидера вы пытались сохранить самообладание и стараться оставаться позитивным для своей команды.

Подавать пример

Использование «делай, как я говорю, не так, как я», поскольку стиль руководства связан с неудачей, и это не просто означает придерживаться ваших  собственных правил. Есть старая поговорка, что «менеджеры делают все правильно, но лидеры делают правильные вещи». Не бойтесь рисковать, ведя  свою команду, делая правильные вещи. Действуйте как пример!

Истинное лидерство всегда является опытом обучения, поэтому имейте в виду, что великие лидеры со временем формируются. Следуя этим советам, чтобы повысить лидерские качества, вы увеличите свою собственную уверенность, а также укрепите командные отношения.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *