6 советов по управлению риском, чтобы пожинать плоды

«Вы не концентрируетесь на рисках. Вы концентрируетесь на результатах. Никакой риск настолько велик, чтобы не допустить выполнения необходимой работы. — Чак Йегер, пилот US Airforce Pilot и авиационный первопроходчик

Существует риск, связанный со всем, что мы делаем, от езды по улице до открытия интернет-магазина, чтобы попытаться преодолеть звуковой барьер, как Чак Йегер. Как владелец бизнеса, для управления бизнес-рисками, первым шагом является его определение, положительное или отрицательное.

Некоторые риски являются общими для почти всех предприятий, таких как потери собственности и потери от прерывания бизнеса. Большинство из них могут быть смягчены путем оценки вашей уязвимости и использования соответствующего страхового покрытия, а также разработки планов на случай непредвиденных обстоятельств. Но не все риски могут быть урегулированы простым страховым полисом.

Какие риски обычно не могут выгружаться через страхование? Риски, присущие побочным продуктам ведения бизнеса. Они могут быть основаны на возможностях (например, решать, добавлять ли новую линейку продуктов) или подвергать риску проблемы (решение проблемы потери ключевого клиента).

Поскольку ваш бизнес продолжает расти, крайне важно понять важность управления рисками. У нас есть несколько советов, которые помогут вам определить и управлять рисками:

Ограничьте масштаб. Сосредоточьтесь на меньших возможностях, пока не получите уверенность в том, чтобы преследовать более крупные. Благодаря тщательному планированию и выполнению вы минимизируете последствия любых ошибок.

Работа в команде. Набирайте доверенных советников для своих сотрудников или в вашей сети и учитывайте их перспективы в своем решении.

Отделите хорошие риски от плохих. Как? Определяя и оценивая возможные результаты. Это помогает разрабатывать сценарии «что, если». Оценив основные факторы, вы сосредоточитесь на рассчитанных рисках, когда потенциальные вознаграждения намного перевешивают недостатки и избегают безрассудных азартных игр, которые могут поставить под угрозу ваш бизнес. Будьте адвокатом дьявола.

Признать последствия не принятия мер. Иногда, оценивая свои варианты, вы можете по праву принять решение ничего не делать, но имейте в виду, что ничего не предпринимают и риски. Как сказала знаменитая актриса Джина Дэвис: «Если вы ничем не рискуете, тогда вы рискуете всем.»

Учись на своих ошибках. Принимая рассчитанные риски, они изучаются на основе опыта. Сначала риск может вывести вас из зоны комфорта, но помните эту пословицу: залазьте на верхушку — вот где фрукты!

Отказ от ответственности: всегда ищите дополнительные бизнес-консультации от специалиста по управлению рисками, адвоката или страхового агента в отношении ваших конкретных обстоятельств.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *